🤙 2/2 продолжение. Что с рынком Telegram и куда мы катимся движемся? Чтобы Telegram начал становиться действительно новым Интернетом 2.0, недостаточно смотреть в исключительную стратегию Telegram Users. ❌ Фатальной ошибкой Telegram может стать запуск Telegram Ads на Сторис - это будет тактический ход для создания заинтересованности бизнеса и получения прибыли, но как итог не оправдает ожиданий. Почему? Потому что даже запуск Историй в том виде, который сейчас есть, рынком воспринимается «так себе». Конечно, все ждут запуск сторис для каналов (будет ближе конец осени, зима), и ситуация изменится, но Telegram создал для себя очень большие расходы (сервера), и они будут расти с огромной силой. Покрывать эти расходы Telegram Premium и Telegram Ads не выйдет, а точнее даже так - не выходит, судя по открытым данным. 🤖 А что там по Telegram Apps/чат-ботам или просто TWA? А ситуация следующая. Люди даже не поняли толком возможностей чат-ботов (кто работает с нами, они поняли), а рынок в целом нет. И тут у нас идет переход в Telegram приложения еще до того, как сформирован рынок применения самих чат-ботов. Не кажется ли вам, что это «скачок через ступеньку» или вы думаете, что бизнес и люди просто на ВАУ эффекте с «двух ног» залетят и будут применять эту технологию? НЕТ, НЕ БУДУТ. Не надо с двух ног, не надо скачками, не надо просто выпускать технологию без направления ее применения, иначе она останется в локальном применении без масс адопшена (массового внедрения). 💭 Я как человек, который 7 лет находится в этом рынке, привожу бизнес за ручку и показываю развитие этого рынка, тем самым формируя рынок последовательно, а не рывками и скачками. Поверьте мне, формировать рынок 7 лет своими силами - это титанический труд, но мы идем этим путем и у нас это получается. Сам Telegram находится поверх рынка и является закрытой системой, и информация туда просто не долетает с рынка, и от этого Telegram сложно понять рынок и что это может дать для него. Устали наверно? Давайте финалить. Что мы имеем в итоге. Мы имеем выпуск технологий без направления их применения, идет «извращение технологии» и некачественное применения их в рынке, идет потеря времени и упущение возможности кратного роста самой экосистемы Telegram и самого Telegram в частности. 🧾 Мы взрастим этот рынок и дадим опору всей экосистеме Telegram, но если сама система будет смотреть только в Telegram to Users - это неминуемо сократит скорость развития Telegram для бизнеса, и как итог все выпускаемые функции Telegram для бизнеса не оправдают ожиданий самого Telegram. Уже это вижу, чувствую и прогнозирую. Об этом я говорил выше про чат-боты и рынок. Могу тоже самое обозначить в разрезе других инструментов. Есть ли решения для данных задач? Конечно есть. Нужно лишь посмотреть в сторону Telegram to Business и не только нам и другим игрокам на рынке, но и самой системе. Совместно мы можем создать огромную конкуренцию огромным технологическим компаниям и создать нечто больше, чем WeChat или попросту новый ИНТЕРНЕТ. ❓Эффективен ли Telegram сейчас для бизнеса? Конечно, да. НО… Он может быть еще более эффективен и развит. Знаю ли я как это сделать? Конечно, да. Именно по этому я обозначаю проблематику и решения всего, что написал.