Что я поменяю в своем бизнесе и почему? Команда Флэша ⚡️ на 2 голоса обогнала команду Человека-Факела🔥, поэтому этот пост про изменения структуры бизнеса. Выживает не сильнейший, а умеющий адаптировался под изменения. Это наблюдается как и в природе (динозавры почти все вымерли, а млекопитающие захватили главенство над Землей), так и в бизнесе (например, сеть прокатов Blockbuster имела 80%+ рынка, но благополучно сдохла, а Netflix великолепно себя чувствует, потому что ушла в онлайн). Главный вопрос, который стоит задать себе, если жизнь поставила тебя в позу зю, это не что ты теряешь в новой реальности, а что можешь приобрести. С 2023 года я веду достаточно подробный ОПиУ (отчет прибыли и убытков), в котором слежу, какие направления приносят больше денег и стремительнее растут, а какие стагнируют или минусят. Так вот, от года к году наш тренинг-центр немного прибавляет в количестве учеников, но намного больший рост показывают мастер-классы и мероприятия в стенах Лиги (корпоративы, дни рождения, девичники и тд). Плюс исследование рынка показало, что из общего количества желающих обучаться мы забираем от 20 до 60%, а из желающих провести мероприятия меньше 0,1%. В деньгах ситуация такая: если мы заберем дополнительно 5% учеников или 5% клиентов мероприятий, то объем продаж вырастет в направлении обучения на 8-25%, а в мероприятиях на 5000%😵‍💫 Короче рост ебейший. Поэтому при поиске помещения я искал такие варианты, которые смогут усилить нас в проведении мероприятий и не снизить качество обучения. Что мы меняем: ⏺Аудитории делаем больше, красивее и с меньшим количеством визуального шума. Чтобы хотелось отметить значимое событие у нас. ⏺Увеличиваем размер офисов для сотрудников и их штат (менеджеры продаж, ивент менеджеры, менеджеры по работе с партнерами и консалт-менеджеры). ⏺Увеличиваем помещения для подготовки кейтеринга и хранения всего оборудования, посуды и декора. ⏺В выходные проводим исключительно мероприятия и мастер-классы, крайне редко полноценное обучение (группы выходного дня набираются намного реже, чем буднего). ⏺У нас будут большие красивые окна и даже небольшой вид на Неву. По моими самым скромным подсчетам уже через год прибыль компании вырастет минимум в 2 раза, а скорее и больше. Так что вывод простой: - Веди подробный отчет своих продаж и трат. - Анализируй данные ОПиУ. - Усиливай сильное и перспективное. - Отказывайся от неэффективного, не прибыльного и имеющее низкий спрос. Ну и используй неурядицы и проблемы, как новые возможности. Если кому надо в этом помочь, обращайтесь, контакты есть в описании канала или задавай вопросы в комментарии. Всем классных выходных🖤