⠀ Хотите агентство? Готовьтесь сначала зарабатывать меньше Есть одна вещь, которую почти никто не считает заранее. Как только вы нанимаете человека — вы обязаны платить ему каждый месяц. А если всё официально — добавьте ещё налоги, взносы и сопутствующие расходы. И в этот момент происходит неприятное открытие 👇 👉 ваш личный доход резко проседает. 📉 Как это выглядит в реальности Стандартный сценарий: 🔹 специалист хорошо зарабатывает в одного 🔹 устал → решил нанять помощника 🔹 помощнику нужна зарплата здесь и сейчас 🔹 поток заявок не вырос 🔹 деньги берутся из кармана владельца Итог: 😅 вы работаете больше 💸 зарабатываете меньше 😧 вместо роста думаете, как содержать команду Иногда доходит до абсурда: сотрудники зарабатывают больше, чем владелец. 🚲 Почему агентство — это велосипед Агентство = велосипед. Перестал крутить педали — упал. Педали здесь — это поток клиентов. 📌 Что важно сделать ДО найма 1️⃣ Научиться привлекать клиентов с запасом, а не впритык 2️⃣ Нанимать людей под избыток заявок, а не под ожидания 3️⃣ Понимать, что падение дохода на старте — норма 4️⃣ Осознать: владелец агентства — это маркетинг и продажи, а не исполнитель Важно принять: 📉 падение дохода при найме — норма, а не ошибка Ошибка — нанимать, не умея создавать поток трафика. Когда, по-вашему, действительно стоит нанимать сотрудников❓ Черкните в комментарии.