Очередной черный лебедь рынка рекламы? Вышла статья в Forbes, в том числе с комментарием Влада Ситникова из UMG.team , что особенно ценно и приятно. Черные лебеди повадились летать стаями в последние годы. Первый вестник прилетел в 2022, когда с рынка ушли рекламодатели, потом началась эпоха запретов и кризис инвентаря. Аудитория также теперь разбрелась по разным платформам и найти свою становится все сложнее и дороже. Попробую коротко сформулировать свои мысли на тему того, что же будет дальше ввиду новых запретов и блокировок. Вот если максимально коротко, то я считаю что (лебеди для красоты) 🦢 фрагментация аудитории продолжиться, искать будем по разным углам; 🦢 стоимость реального контакта с вашей аудиторией продолжит расти; 🦢 ТВ - запреты только толкают вверх медиаинфляцию (телек в новой реальности поднимет ценники минимум на 30%); 🦢 программатик и пиратка точно бенефициары, вырастет и спрос и цена и аудитория там; 🦢 Smart TV, в общем все CTV новое золото, но это медийка и там мало инвентаря для рекламной монетизации; 🦢 Ритейл медиа будет более востребован, там много инвентаря, нужны новые форматы там для утилизации спроса; По хорошему, нужно говорить подробно про каждый рекламный формат и платформу отдельно. Мы попробуем по-плохому. Вы спросите: "А как же ВК и там Рутуб?" - отвечу: "надеюсь они наконец доведут техническую часть, в плане рекомендательной машинки, до ума". Пока непонятно сколько там накручено, а сколько органики. Вопросики пока о том как будет вести себя аудитория из-за замедления Тг. Она точно есть какая-то в телеке, в Smart TV, очень много в ритейл медиа и там пока реальная аудитория. Как говорит Михаил Шкляев (OKKAM) в ритейл медиа утилизация пока на уровне 30%, то есть, есть трафик но форматы ограничены. По традиции я поспрашивал экспертов рынка. Кто быстро ответил, того и эфир, как говориться. Владилен Ситников, директор по продуктам и младший партнер UMG.Team - "Бюджеты из Telegram не создадут избыточного давления на рынок, а скорее станут «подушкой безопасности», которая компенсирует общее снижение потребительского спроса и не даст рекламной индустрии просесть. Вместо глобальной медиаинфляции мы увидим лишь локальные корректировки цен в наиболее дефицитных каналах, таких как Retail Media, куда уйдет самый «горячий» перформанс-трафик. Этот запрет — не триггер роста, а вынужденный фактор перераспределения, который поможет рынку удержать текущие объемы за счет миграции денег в охватный программатик и классические платформы." Евгений Халин, ex-председатель совета директоров рекламных групп компаний, эксперт в антикризисном управлении и стратегии ( https://t.me/tochka_razborky ) После объявления о замедлении ТГ в России было очевидно, что до запрета рекламы дело тоже дойдет. Вопрос только в сроках стоял. ТГ не так давно ворвался в медиапланы. Есть несколько способов дотянуться до кармана пользователя в Telegram: официальный Ads, размещения в каналах и реклама в mini-app. При правильном использовании они дают хороший эффект. После "окончательного" запрета "нельзя-грамма" и других платформ, ТГ стал активно замещать их в рекламных сплитах. Бизнес только "расспробовал" полноценно этот инструмент. После 2022 года на рынке мало источников трафика, поэтому каждая новая потеря особенно чувствительна для бизнеса. Может показаться, что инструментов осталось мало, и они уже перегружены и не дают нужного результата. Приведу пример, который меня зацепил. Фарм-производителю нужно было повысить продажи нового товара в рознице. Договорились с приложением для сбора чеков и получения скидок о рассылке спецакции по базе. Оказалось, что большая часть аудитории приложения — фармацевты (почему — несложно догадаться). Это дало взрывной рост продаж. Каждый год появляется что-то «новое»: привычные инструменты уходят, появляются точечные возможности. Их становится больше, и эффективность часто оказывается выше. В любом случае, рынок не устаканившись после предыдущих лебедей, получает новых и снова находится в режиме пе