Что входит в бизнес-план проекта? Помимо общей концепции и сроков, план должен включать: • Разбивку на этапы по времени. Руководитель сам определяет ключевые этапы (milestones) проекта, по завершении которых можно будет переходить к следующей фазе работ. • Распределение обязанностей. Каждый этап должен иметь своего исполнителя. Если для некоторых задач пока что нет исполнителей, их поиск должен быть запланирован в рамках проекта. • Контроль качества. Чтобы следовать плану, необходимо контролировать исполнение на всех этапах. Получается, что даже самый безупречный бизнес-план требует профессионального контроля.