🤔 Какие цели внедрения BIM необходимы для Заказчика? Запускаем серию разборов BIM-стандарта «Нанософт». Сегодня поговорим о том, как правильно формулировать цели при внедрении BIM с точки зрения инвестора и технического заказчика. Настоящая ценность BIM для инвестора — повышение качества проектных решений, сокращение сроков строительства и даже снижение стоимости инвестиции. При правильной постановке целей, информационная модель — эффективный инструмент в руках Заказчика, который способствует управлению ключевыми параметрами проекта: сроком, бюджетом и качеством. ⏰ Срок: ⚫️ не выйти из графика проектирования (на каждом этапе); ⚫️ не выйти из графика строительства и ввода в эксплуатацию. ☑️ Качество: ⚫️получить эффективный, продуманный, технологичный проект; ⚫️получить согласованную и скоординированную проектную и рабочую документацию (без ошибок и дальнейших проблем на стройке). 💸 Бюджет: ⚫️ правильно оценить стоимость объекта на каждом этапе проектирования (и, как следствие, не выйти из бюджета); ⚫️ избежать воровства и завышения бюджета строительства; ⚫️ проводить план-фактный анализ освоения бюджета и хода строительства. ✍️ На основе этих базовых целей можно сформулировать конкретные BIM-цели Заказчика: ✔️ выдержать сроки выпуска проектной документации (не выходить за проектный график); ✔️ сократить простои и задержки строительства; ✔️ ускорить согласование и принятие решений; ✔️ ускорить внесение изменений в проект по требованиям заказчика; ✔️ обеспечить своевременную сдачу объекта инвестору; ✔️ минимизировать ошибки и доработки на объекте; ✔️ получить качественную проектную и исполнительную документацию; ✔️ улучшить коммуникацию между участниками проекта; ✔️ повысить информированность конечного заказчика; ✔️ обеспечить обоснованность инвестиционных решений; ✔️ определить сметную стоимость на каждом этапе с требуемым уровнем точности; ✔️ повысить экономическую эффективность проекта; ✔️ исключить завышение объёмов работ и неучтённые затраты. 📌 Вывод: BIM при правильном применении повышает управляемость проекта: делает сроки, бюджет и решения прозрачными и контролируемыми. Часть преимуществ Заказчик получает почти автоматически — даже если BIM применяет только проектировщик. Например: ➡️ снижение коллизий и, как следствие, простоев и перерасхода на стройке; ➡️ согласованная, качественная проектная документация Для таких целей нужны минимальные информационные требования и специалист, который сможет выполнить проверку и принять работу. Также важно понимать, что не весь проект (и не все разделы проекта) обязательно должны быть выполнены в 3D для достижения поставленных задач. Всегда важно оценивать соотношение затрат и полученных выгод. 📌 Важно: Внедрение BIM — это итерационный процесс; нельзя добиться реализации всех целей с первого проекта. Для первого пилотного проекта стоит выбрать 2–3 связанные между собой цели. После успешной реализации заявленных целей на первых проектах, можно добавить ещё 2–3 связанные цели и уточнить текущие, и так далее. При этом успехом можно считать достижение хотя бы 50% поставленных целей проекта в части BIM. А если вы хотите внедрить BIM-технологии в свою компанию — оставьте заявку ЗДЕСЬ и получите бесплатный анализ бизнес-процессов вашей компании и дорожную карту по внедрению BIM. 💬 TG • 💙 VK • 📺 RT • 🥲 MAX #Разбор #BIM_Стандарт #Нанософт