Он привык считать себя «технарём до мозга костей». Логи, алерты, дашборды - его стихия. Но однажды на планёрке директор спокойно спросил: «Смотри, а где в нашей стратегии вообще безопасность? Как она помогает нам зарабатывать?» 😎В тот момент он понял: сколько бы он ни закрывал инцидентов, пока он не умеет говорить с бизнесом про риски, деньги и планы, его будут видеть просто «человеком, который всё запрещает». 🎙На одной из оффлайн‑конференций он впервые услышал, как другие CISO обсуждают ИБ не как “файрволы и агентики”, а как часть стратегии компании: считают стоимость простоя, обсуждают экспозицию, ИИ, процессы и договорённости с бизнесом. 🏠Домой он вернулся не с “новой железкой в хотелки”, а с другим ощущением роли: безопасность - это не только SOC и отчёты, это про влияние на решения. ✋Если ты хочешь сдвинуться из режима «тушения пожаров» к уровню стратегического партнёра, загляни на сайт Security Summit 2026 и посмотри программу. ⚪ Старт уже 26.03.2026