Я не планировала становиться владельцем маркетингового агентства. Вообще 😄 Я заходила в маркетинг как ассистент для партнёра Марка — Саши. Без какого-либо плана что-то построить и даже заработать. Мне просто предложили работу, и мне понравилось. Муж обеспечивал, а мне хотелось заняться чем-то интересным. Мне даже платили 10 000₽ в месяц 🤦🏽‍♀️ И тут здравствуйте. Партнёр долго и серьёзно болел, а потом и вовсе вышел из бизнеса. Муж передал управление мне. И тут начинаются известные события 2022. И я испытала все прелести бизнеса в первый год: сначала маркетолог взял проекты и не сделал работу, потом сотрудник наворовал денег, пришли 2 досудебные претензии, а мой муж оказался на срочной операции на сердце (аневризма аорты). И совет не попросишь, нервничать нельзя. Было страшно И вот тогда начался перелом из ассистента в предприниматели. За 3 месяца я изучала на своей шкуре 3 проблемы бизнеса: заявки, продажи и маркетинг. Начала с того, что изучала аналитику, а откуда вообще были клиенты и как из этого «о, у меня купили» сделать систему. Минус составлял 750 000₽, деньги нужны были срочно. И таки я поняла ‼️ В маркетинге нет «кажется», нет «я так чувствую». Я начала смотреть на маркетинг как на систему, которая либо даёт деньги, либо нет. Без эмоций. Только цифры. В плюс, кстати, вышли месяца за 4 Этот опыт я использую сейчас с клиентами: 🔸 Принимаю решения 🔸 Выстраиваю структуру работы с клиентами 🔸 Выстраиваю команду Сейчас у меня агентство, команда, сильные кейсы. Но самое ценное — опыт. Который я могу применять даже если везде всё пойдёт не так. Сейчас мой девиз: Если у вас нет цифр — у вас нет маркетинга А если есть контроль, есть рост. И есть прибыль. И растущая прибыль