Для финансовых директоров и предпринимателей важный момент при внедрении автоматизации — нужно учитывать, что необходимо вкладываться и в её поддержку. Сейчас мне рассказали кейс: компания внедрила автоматизацию, какое-то время поработали, но потом все перестали пользоваться, просто потому что «слетели» цифры. А есть и обратные примеры, когда финансовый директор начинает свою работу сразу с дэшбордов. В апреле у нас будет модуль для финансовых директоров по автоматизации, где мы разберём и эту проблематику: как не только внедрить, но и поддерживать автоматизацию.