Еще пару слов про подбор товара на Ozon Раньше (несколько лет назад) всё было относительно просто Когда мы подбирали товары (и те, кто проходил мои обучения, это знают), мы опирались на 2 ключевые вещи: - объём рынка; - уровень конкуренции. На тот момент этого было достаточно ☝️ По нашей таблице спокойно находились товары, запускались проекты, росли продажи Но за последние годы Ozon сильно изменился 😌 Конкуренция стала сложнее. Многомернее. Многофакторнее. И в какой-то момент мы начали замечать странную вещь: ❗️При одинаковых усилиях… разные товары дают принципиально разный результат Потому что где-то ты бьёшься месяцами - и стоишь на месте. А где-то - растёшь ощутимо легче Хотя вроде бы: - рынок есть - спрос есть - конкуренция «нормальная» Значит (сделали мы вывод) дело не только в этом 🤔 И вот когда мы начали разбирать наши запуски за последние годы, стало очевидно: Старая методология больше не отражает реальную картину. Она работала в прошлом. Но текущая конкуренция на Ozon - уже другого уровня. Поэтому мы полностью переработали подход к подбору товара. Теперь: 🔹 Базовый анализ = ~10 показателей (вместо 4-5 как это было раньше) 🔹 Углублённый анализ перед запуском = уже порядка 12-15 показателей Почему это важно? Потому что сегодня подбор товара - это один из главных факторов будущей прибыли. Можно зайти: ❌ в «сложный» товар - и год бороться с потолком ✅ в «правильный» - и расти при тех же самых усилиях и вложениях Иногда мы сами себе усложняем жизнь (неправильным) выбором товара Вывод: сегодня выбирать товар только по: - объёму рынка - спросу - уровню конкуренции… …уже недостаточно. Нужно учитывать гораздо больше переменных ☝️ Жмите 🔥, если интересна эта тема — Если наберётся отклик, разберу подробнее: - Как мы поменяли подход к подбору товара - и какие результаты это уже дало на практике