🎙По приглашению команды Оскара Хартманна принял участие в панельной дискуссии о том, возможно ли вырастить «Единорога» в Казахстане. Формат — предметный разговор предпринимателей и инвесторов, заинтересованных не в теории, а в практических механизмах роста. Мы входим в период, когда скорость изменений превышает способность рынка формировать устойчивые прогнозы на будущее. Окружение, скорость принятия решений, готовность к экспериментам — ключевые компетенции предпринимателя 2025 года. Именно они создают компании, способные конкурировать не локально, а глобально. Единороги в Казахстане не растут внутри рынка. Они растут в правильном окружении — и с амбициями, выходящими за пределы страны. Размер рынка — главный ограничитель. Казахстанский рынок слишком мал для построения компаний капитализацией $1 млрд. Масштаб начинается только тогда, когда предприниматель работает глобально. Пример — Highvill: находятся в Казахстане, но создают продукт для мира. Комьюнити — стратегический актив бизнеса. Большинство спикеров сошлись во мнении, что окружение определяет траекторию компании. Предприниматель, встроенный в сильное сообщество, принимает решения быстрее, мыслит шире и раньше видит окна возможностей. Искусственный интеллект стал базовым стандартом инноваций. Почти каждый стартап на питчинге использовал ИИ в ядре продукта. Проект без ИИ инвесторы сразу классифицировали как классический бизнес, но не стартап. Неопределённость — не временное состояние, а рабочая норма. Даже опытные предприниматели не берутся прогнозировать траекторию развития ИИ на горизонте 5–10 лет. Выигрывает тот, кто умеет работать в условиях тумана: инвестировать, строить, запускать продукты, не ожидая идеальной видимости. Эта дискуссия ещё раз подтвердила: будущее создают те, кто не ищет идеальных условий, а строит бизнес здесь и сейчас.