📉Финансовые метрики в SRM: как дашборды помогают управлять затратами Финансовые показатели — ключевой элемент работы закупщика: они показывают реальный вклад и экономию, которую вносит закупочный отдел в бизнес компании. Дашборды в SRM делают этот процесс прозрачным и управляемым, позволяя закупщику не только контролировать затраты, но и проактивно влиять на бизнес-результат. Что входит в ядро финансовых метрик SRM: ✅ Динамика закупочных цен Помогает отслеживать изменения стоимости, выявлять тренды и управлять контрактами. Дашборд становится инструментом контроля и аргументации на переговорах. ✅ Cost Savings vs Plan Показывает, насколько результаты закупок соответствуют плану по экономии. Включает не только снижение цены, но и оптимизацию логистики, условий оплаты и консолидации закупок. ✅ Total Cost of Ownership (TCO) Учитывает полную стоимость владения: хранение, логистику, обслуживание, утилизацию и риски. Позволяет сравнивать альтернативы и снижать долгосрочные затраты. ✅ Spend Analysis Дает понимание структуры расходов и концентрации рисков. Помогает оперативно управлять портфелем закупок и определять зоны оптимизации. 👉 Читайте статью о дашбордах в SRM в блоге AGORA