319просмотров
4.7%от подписчиков
25 марта 2026 г.
Score: 351
Сейчас нахожусь в стадии подписания договора на активацию личного бренда с президентом группы компаний, которую знают (без преувеличения) во всей стране. Харизматичный, яркий, ценностный герой. Первое лицо с очевидным набором ценностей и своей философией. 🎯Запрос- сделать из личного бренда СИСТЕМУ, которая будет влиять на конкретные показатели в бизнесах (1-2-3) Запрос абсолютно мой.
Тут как рыба в воде. В конце декабря вы уже увидите ощутимый результат и его имя «проявиться» на карте героев страны. Вопрос сейчас в другом.
Когда он, со своим уровнем связей, начал обстукивать свой запрос на личный бренд с разными медийнами персонажами, то одна из рекомендаций, которую ему дали- «чтобы создать личный бренд, просто веди свой контент и делай это как дневник рефлексии «о чем думаю, про то и пишу» (с) (дословная рекомендация известного бизнес-блогера- предпринимателя) После этого диалога мой герой принял решение искать другой путь для решения этой задачи. Так ему поркомендовали меня. И интуитивно он совершенно прав ⤵️⤵️⤵️ Рефлексия вслух в формате публичного дневника- прекрасный ракурс для старта, а для кого-то и основной способ проявления✍🏼
Но для масштабного предпринимателя, у которого НЕТ БАЗОВОЙ потребности выворачивать себя и свои процессы во внешний мир (если бы она была- он бы это уже делал и так), тут есть ряд важных уточняющих вопросов, на которые этот формат проявленности на ответит. Например: ❓будет ли она вести к росту тех бизнес показателей, которые важны для него?
👉🏼 то есть как те или иные смыслы влияют на конкретные бизнес поаказатели? как замерить? как проверить? я пишу ТУДА или МИМО? ❓можно ли ее делегировать так, чтобы сохранить баланс правды и регулярности? 👉🏼 ведь предприниматель обычно не мечтает стать блоггером. Он строит систему, запускает проекты, а личный бренд- это часть системы. И делегирование тут ВАЖНО и возможно. Но невозможно делегировать поток непредсказуемой рефлексии. ❓о чем вообще вести эту рефлексию? то есть что можно показывать, а что нельзя? 👉🏼часть «соскамившихся» персонажей погорели в том числе на том, что писали все, что в голову придет… и кому-то за что-то прилетело 🫣 ❓как эта рефлексия наберет подписчиков? откуда будут появляться? 👉🏼 для несистемного стартаперского блога ответ- никак. Когда мы с нуля запускаем блоги клиентов, мы заранее продумываем варианты нативных коллабораций, упоминаний, инфоповодов. Кто будет про это думать, если ты просто сам по аебе ведешь дневник в соц.сетях? ❓да и вообще- а вдруг писать вслух это не моя сильная сторона и мне проще выступать или ходить на интревью? или 1/ месяц делать смысловую видео-съемку и потом просто толковая команда все это «порежет и выложит»?
👉🏼и да, не всем надо «расписываться». Задача раскрыть себя через свои сильные тактико-технические характеристики короче.
Я рада, что его не устроил ответ и мы поработаем. Есть потенциал сделать очередной яркий кейс, где АУТЕНТИЧНЫЙ личный бренд становится частью бизнес-системы, им можно управлять, в нем можно делегировать и через него можно влиять на нужные показатели в делах. ну и из забавного.
Сам этот блоггер вложил миллионы миллионов в свой личный бренд и это НИКОГДА не было «просто веди дневник и пиши про то, что считаешь важным». Никогда. И даже сейчас. Но это опять пример, что обладатель активированного личного бренда не равно носитель системы, как это сделать для другого.
Хорошо, что на рынке есть мы и нас бережно из в рук в руки передают твердым игрокам, количество которых растет.