25–27 марта в Санкт‑Петербурге состоится курс «Короли & капуста: Матчасть стратегического менеджмента. Как обеспечить долгосрочное и устойчивое развитие бизнеса». Особенно актуально, если: – компания живет от кризиса к кризису, стратегия только в виде намерений и лозунгов – трудно понять, где бизнес реально находится и какие риски накапливаются – выход из операционного управления кажется опасным: страшно «отпустить штурвал» ​ Что получите за 3 дня обучения: – твердое понимание принципов стратегического менеджмента и этапов развития бизнеса – инструменты диагностики кризисов по «слабым сигналам» и векторы выхода из них ​– логику разработки стратегии развития, базовые подходы к оценке стратегических рисков – подходы к снижению персоналозависимости и варианты передачи дел для выхода из операционки Формат: очно в Санкт‑Петербурге + возможность онлайн‑участия, 3 дня по 8 академических часов. Подробности и условия участия смотрите на сайте: https://fridman.com.ru/king-program?utm_term=tgpost