В первом квартале нам приходится делить свои силы и фокус на две части, с одной стороны нужно дожать продажи, чтобы завершить финансовый год с ростом, с другой стороны занимаемся стратегией и планами на следующий год. Раньше всегда сами разрабатывали стратегию, и получалось хорошо (12,8 млрд продаж за 10 месяцев), но в этот раз решили подключить профессионалов. Цифры большие пошли, в 2024 собираемся вырасти более чем в 2 раза и по объёмам продаж и по ebitda. И тут уже не будет эффекта низкой базы, а при учёте того что из за высокой ставки ЦБ продажи техники в России 100% будут падать, риски у нас существенные. Поэтому решили увеличить свои шансы и привлекли Александра Тильдикова, на мой взгляд самого сильного преподавателя в Сколково. Сначала 3 недели подготовки, оценки рынка и ресурсов компании, анализ конкурентов и их стратегий (то что доступно конечно же), потом проработка больших финансовых целей акционерами вместе с Александром и наконец мы добрались до самой страт сессии) 2 дня в Сколково, 19 человек в 4х командах, декомпозировали и прорабатывали конкретные шаги выполнения стратегии.  Синхронизировали понимание целей и пути между командами и отделами, определились с продуктами. И знаете что? Это только половина проработки, сейчас работа в офисе, где все верхнеуровневые планы разбираются на конкретные планы мероприятий и задач, сводятся финансовые модели, а менеджеры дополнительно обзванивают клиентов и уточняют их планы. Планируем завершить разработку стратегии в первой половине марта, ещё одним модулем в Сколково, где уже будет больше половины компании. А сразу после годовое собрание акционеров и утверждение планов и бюджетов на 2024 финансовый год. Я в предвкушении, раскрою только 1 цифру: предварительный бюджет на маркетинг 140 млн рублей. Будет мощно, тут и новые продукты и значительное улучшение действующих и рост штата сотрудников и конечно же супер интересная борьба за долю рынка))) Не жалейте времени, разрабатывайте свою стратегию. Это окупится многократно