«От теории к практике»: как проходит плановое обучение производственного персонала В нашей компании продолжается реализация годового плана обучения. Главная цель мероприятий — не просто передать и обновить теоретические знания, но и закрепить их непосредственно на оборудовании, повышая общую эффективность производственных процессов. Очередной этап масштабного цикла под девизом «От теории к практике» охватывает две производственные площадки, где своими знаниями с коллегами делятся опытные сотрудники компании: 🔹️ в Истринском филиале занятия курирует ведущий технолог участка гофротары С.В. Косогов. 🔹️ в филиале г. Ульяновска за подготовку персонала отвечает начальник производства П.Г. Чернов. Матрица компетенций в действии: Истринский филиал перенял опыт Воронежского 🌙 Обучение выстроено в соответствии с матрицей компетенций — инструментом, который позволяет точечно развивать именно те навыки, которые необходимы для выпуска продукции высшего качества. Уникальность процесса заключается в системе внутреннего наставничества. Опытные наладчики выступают в роли тренеров для машинистов ПВА 5-го разряда — бригадиров. Такой формат «равный — равному» позволяет говорить на одном техническом языке и разбирать тончайшие нюансы работы оборудования. Как это происходит: 1. Практический блок: никаких скучных лекций в кабинетах — все узлы и алгоритмы отрабатываются наладчиками и машинистами сразу на практике. 2. Срез знаний: после завершения курса начальник участка проводит персональную проверку (срез знаний) каждого сотрудника. Это гарантирует, что материал усвоен полностью, а навыки соответствуют высокому разряду. 3. Преемственность и развитие: Привлечение к обучению руководителей производств и ведущих технологов позволяет персоналу получить информацию «из первых рук», понять логику технологических процессов и оперативно решить текущие производственные задачи. Развитие компетенций наших сотрудников — это вклад в стабильность компании и залог качества, которое ценят наши клиенты. #архбум #обучение #производство