Почему логисты такие грустные? Задал мне вопрос мой друг из более крупного бизнеса из другой ниши. В этом году пропустил выставку Транс Раша, но побывал на логистическом слёте-конференции. Я встретился с большим количеством знакомых, подписчиков, пообщался с ребятами из отрасли, и завёл новые полезные знакомства. В целом, общая атмосфера как и в прошлом году, но в этот раз как-то особенно печально. Почти каждый второй диалог это «у меня жопа», «у меня проблемы», «всё плохо». Это конечно наводит на определённые выводы и даёт возможность оценивать экономические реалии. Да и у меня тоже хватает проблем. Есть где поныть, есть где напрячься. Но я давно заметил одну вещь и транслирую её всегда. Постоянное обсуждение негатива ничего не даёт. Вообще. Ты просто выходишь после таких разговоров с тяжелой головой, зажатый, без энергии. Как будто реально подхватил какую-то заразу. Уныние лечится очень сложно и часто даёт необратимые последствия. И это состояние надо мгновенно резать. Лечится это банально окружением. Нормальными разговорами. Людьми, которые не ноют, а всегда действуют. Либо обрубают больную часть и идут в новое направление. Потому что любая проблема относительна. Для одного долг в 10 миллионов — конец света. Для другого, такого же человека из плоти и крови долг в миллиард это рабочая ситуация. И вот вся суть в этом. Не в самих проблемах, а в том, как ты к ним относишься и с кем ты это обсуждаешь. Моя уязвимая сторона, это как и у большинства собственный транспорт. Фуры 20 тонн. И сейчас мы поставили фокус на ближайшие несколько месяцев максимально увеличить их эффективность, сменить рабочие направления и сделать результат. И я ориентируюсь всегда на сильных профессионалов своего дела, у которых получается, а это единицы. Как и в любой сфере.