Я кстати, напрямую ещё не высказывался на тему влияния ИИ на студийную работу. Что вижу сейчас: 1️⃣Дизайнеры интерьера, которые топят за элитарный, интеллектуальный дизайн и работают по моему мнению действительно круто - используют сети. Как минимум те же видео-проходы по визуализациям для клиента да генерят. 2️⃣Студии В2В которые работают с крупными клиентами, типо Google - могут защищать концепции/коллажи, полностью созданные с ИИ. И для клиентов это супер-ок, особенно если увеличивает скорость работы. ⏰Там, например, существует такая проблема: в такие проекты закладываются технологии на фронтире, когда ещё даже здание пока не достроено, но в момент когда все достраивается - все устаревает - надо делать до серьезного провала по устареванию. 3️⃣Те, кто занимался массовым дизайном, шпарят тоже вовсю - тут без комментариев. Но есть один нюанс и это самое важное: это цифровая зрелость студии, технология процесса. Думаю, что для вас не секрет, что работа по технологии более автономная (и более масштабируемая). Давайте, я даже не буду обострять и попрошу сравнить две студии: выпускающий одинаково-хороший дизайн. Но у одной все системно, а у другой нет - для меня очевидно, что первая компания более устойчивая и управляемая. И вот эти компании, с процессами, финмоделями и «всем остальным» - у них эта часть работы может быть скоро сильно оптимизирована ИИ. И если у вас нет журналов проекта, технических заданий и обратной связи от клиентов которые вы можете «погонять» - это ой-ей. Потому, что если у вас есть это - вы уже можете «достать» из практики многое, порефлексировать, даже если вы не разбираетесь и точность анализа низкая (не сравнимо низкая с работой кожаного аналитика, вашего непокорного слуги).