Стратегическая сессия: что это и как провести ее эффективно Если коротко, это время, когда команда или владелец бизнеса намеренно останавливает процессы на несколько часов и отвечает на три главных вопроса: 1️⃣ Где мы сейчас? — честный разбор текущего положения 2️⃣ Куда мы хотим прийти? — цели на год/три года/пять леть/квартал/полугодие 3️⃣ Как мы туда пойдем? — конкретный план, который отличается от того, что и как делали раньше Это не планерка, где разбирают вчерашние ошибки, а «проектирование будущего»: вы не чините протекающую крышу, а решаете, строить ли новый дом и как вы будете это делать. Стратсессии важно проводить: ▫️в начале и конце года, когда подводят итоги и строят планы ▫️в течение года, когда нужно подвести промежуточные итоги и скорректировать курс ▫️когда стартует новый проект, не привязанный к календарному году ▫️когда происходят изменения в компании или на рынке, и важно определить, как с ними работать Мы прикрепили к посту чек-лист по проведению стратегической сессии, который сможет применить даже тот, кто никогда с этим не сталкивался ⬆️ Но если у вас нет желания разбираться с этим самостоятельно, эксперты MPSTATS Staff вам с радостью помогут ➡️ https://mpsts.ru/fD1vQw