Что дальше? Личный опыт 👓 Сегодня хочу поделиться личным опытом. Мне удалось поработать во всех трех форматах, описанных в прошлом посте. Пройдусь по каждому из них. Проекты «на себя» (фриланс) 💰 Сразу начну с не совсем честного формата😊 У меня не было периода ТОЛЬКО фриланса. Да, проектов было много всяких разных - от перевода авиационной конструкторской документации на английский до системного анализа геоинформационных систем нескольких ведомтв в РФ. Но все они шли параллельно с основным местом работы в найме. Из-за этого были свои особенности: 📍 Не было острой необходимости искать новый проект во время текущего, т.к. основной доход был стабильным. 📍 Я могла себе позволить выбирать проекты по интересу и наличию свободного временя. Конечно, порой приходилось работать ночами, чтобы успеть в срок, но это было скорее исключением. 📍 Не было очень активной фазы поиска клиентов, т.к. работало сарафанное радио. Количество проектов было небольшим, но как раз достаточным для дополнительного дохода. 📍 В любом случае экспертность росла, потому что каждый новый проект – это новая доменная область, новые требования, ожидания. Самое ценное, что я вынесла – оценка объемов работ, согласование сметы, коммуникация с заказчиками, самореклама, уверенность в своем опыте и что я МОГУ. Найм в интеграторе / аутсорсе 💼 Первая половина моей IT-деятельности прошла в рамках классического аутсорса. Каждый новый проект – это по сути новая работа, даже если юридически я оставалась прикрепленной к той же компании. Нужно было пройти все раунды собеседований (конечно, небольшое преимущество было по отношению к соискателям вне компании). Каждый раз нужно было заново завоевывать авторитет, потому что однозначно были новые люди на стороне заказчика (и заказчики разные). И у меня так получалось, что полностью менялась команда со стороны интегратора. Какие особенности: 📍 Вот здесь уж точно не было времени прохлаждаться. Как только становился понятным и озвученным финиш проекта, недели за две-три я начитала ходить на собеседования внутри и вне компании. Как правило, перерывов не было между проектами. 📍 Хоть и каждый раз нужно было завоевывать авторитет, со временем накопленный авторитет в рамках компании начинал работать мне в плюс. 📍 Нужно было постоянно находиться в тонусе в плане знаний, потому что было четкое понимание, что через год-два меня ожидает поиск проекта/работы. 📍 Что мне нравилось - неизбежно знакомишься с новыми людьми, сеть личных знакомств растет очень быстро. Самое ценное, что я вынесла – умение быстро погружаться в новый проект и команду, выстраивать отношения в рамках огромного иерархичного коллектива, постоянно поддерживать высокий профессиональный уровень. Найм в продуктовой компании 💡 Вторая половина моей IT-деятельности связана с разными проектами или разными ипостасями одного проекта внутри одной компании. Здесь совершенно другое ощущение себя. Заказчики и команда те же. Конечно, одни люди увольняются, а другие приходят, но быстрой глобальной смены людей вокруг не происходит. Меняется точка приложения знаний, углубление понимания процессов и бизнеса. Что интересного: 📍 За годы работы неизбежно имя идет впереди тебя. И когда репутация хорошая, то не передать словами, насколько приятно через «третьи руки» узнавать, что «если обратиться к Оксане, вопрос будет решен». Есть у нас примеры и антирепутации, ее сложно переломить в плюс. 📍 Есть возможность действительно глубоко погрузиться в сложные системы с миллионом взаимосвязей. 📍 Позле завершения проекта "подчищаешь за собой долги", отлаживаешь процессы, есть возможность чуть выдохнуть до следующего забега. 📍 Есть возможность видеть результат своего труда на живых пользователях, которые вот рядом работают. Самое ценное, что я вынесла – выстраивание долгосрочных коммуникаций, умение «нырнуть глубоко» и докопаться до сути, виртуозное решение сложных задач (когда есть время накопить для этого опыт). А какой у вас опыт? Какой формат комфортнее?