Сложный кейс: один хочет продать бизнес, другой - развивать. Что делать? Сейчас в работе интересный кейс. Семейный бизнес: отец и два сына. Отец умер, наследство распределено, но сам бизнес - это несколько компаний и направлений, которые между собой связаны. И сейчас между ними идут судебные тяжбы. Ситуация следующая: один из наследников хочет продать всё как бизнес, потому что считает, что он не приносит дохода. При этом по факту бизнес достаточно доходный. Второй, наоборот, хочет сохранить и приумножить. И основной вопрос, с которым ко мне пришёл клиент (это как раз тот сын, что хочет сохранить бизнес): как выйти из этих судебных тяжб и выстроить работу самостоятельно, без участия второго собственника. Понятно, что суды рано или поздно закончатся. Но задача не в этом. Задача - понять, как дальше работать, уже в своей конфигурации бизнеса. Соответственно, сейчас наша работа: 🔹вникнуть в структуру бизнеса 🔹разобраться, какие компании и активы остаются у клиента 🔹и выстроить новую систему работы, чтобы он мог самостоятельно управлять бизнесом И дальше спокойно работать на тех компаниях, которые у него остаются в рамках наследства. Кейс для меня интересный, потому что с такими запросами обращаются не так часто - чаще это проверки, требования, сопровождение. Но такие задачи я как раз люблю - сложные и нестандартные. Процесс не быстрый, но интересный. Если будет отклик, позже поделюсь, чем всё закончится.