Тихий личный бренд Эту концепцию всё чаще обсуждают, и она мне откликается. Коротко о том, как я развивала свой нишевый личный бренд в связке с ростом компании. Условно выделю несколько этапов. 1. Сторителлинг На старте важно было рассказать, кто мы, что делаем и главное, зачем. На запуске продукта PR действительно работает: интервью для Тинькофф, Inc, Rusbase, Forbes. // Это привлекло первых лояльных покупателей и, что важно, первых талантливых ребят в команду. 2. Экспертность и бизнес-сообщество Следующий слой - формирование образа компании - эксперта в индустрии. Я выступала на панелях ПМЭФ, в проектах ООН Женщины, участвовала в образовательной программе со Сбером и Google, на отраслевых конференциях. Нас упоминали в исследованиях Euromonitor, Nielsen и других. // Всё это усиливало позиции на рынке и помогало находить партнёров. 3. Внешнее признание Параллельно появились национальные награды. Мы стали редким брендом без агентств и бюджетов, который многократно выигрывал Effie. Я попала в список Forbes 30, стала победительницей Ernst&Young Деловые женщины итд. 4. Отвязка бренда от основателя В какой-то момент стало понятно, что сильная привязка бизнеса к личности может также риски и для капитализации. // Поэтому мы начали строить самостоятельный PR бренда без акцента на мне. 5. Рост внутренних экспертов То, где мы сейчас. Несмотря на то что я выборочно участвую в проектах, настоящий уровень организационного развития - когда появляются свои спикеры и амбассадоры внутри команды. // Это показывает устойчивость бизнеса, что все не зависит только от одного человека.