А что там с Clubhouse? История взлёта и падения Основные моменты: • Хайп и инвайты не заменяют работу над удержанием. • Масштаб и модерация - базовая инфраструктура продукта. • Монетизация и аналитика должны быть с первого дня. • Бигтех копирует фичи: спасают ниша, глубина , ноу-хау в реализации и интеграции. А что там с Clubhouse? Помните взрыв «живых аудио-комнат»? Тот Clubhouse де-факто мёртв. Запуск - март 2020, пик - 4 млн пользователей в феврале 2021, к ноябрю - уже <1 млн. Не хило потерять 3 млн пользователей за год:) В 2023 компания сократила более половины штата. Скачать можно, но это уже не тот продукт. Почему социальная сеть сделалась? Вот мои причины: 1. Тайминг и FOMO. Пандемия, дефицит инвайтов, «все там и надо срочно регаться». Как только офлайн вернулся и новизна ушла - удержание резко упало, людям стало неинтересно. 2. Денег нет. Монетизация и аналитика для создателей не взлетели. Оценка &#036;4B в 2021 не равна бизнес-модели; в 2023 - сокращения и падение почти в 0 оценки и потеря инвесторами денег. Кстати, их хотели купить, когда компания была на хайпе и конечно надо было продавать. 3. Низкий порог входа и конкуренты забрали фичу. Twitter Spaces, Spotify Live, Amazon Amp сделали «то же самое», а пользователи предпочтут функции внутри своих привычных платформ или внутри привычной эко-системы. 4. Узкий формат. Аудио без текста/видео и нормальных инструментов - это неудобно и плохо конвертируется в пользу. Когда популярность упала - сервис умер. Но вообще история этого сервиса очень показательна. Думаю фаундеры когда им предложили купить, подумали что они нашли новую золотую жилу, зазвездились и не продали во время. А может быть интвесторы поставили запрет. Почему важно? Кейс Clubhouse показывает, как хайп без монетизации и защиты от копирования платформами превращается в падение: строим устойчивые продукты постоянные решения, а не восполняем «дефицит» дофамина у потребителя:) #стартап #социальныесети #предпринимательство #бизнес #ошибки Узнавай новое на 💬Канале Предпринимателя