Друзья, привет Как вы? Как продвигается работа?  Мы с коллегами, например, провели на прошлой неделе стратегическую сессию. Хочу поделиться с вами промежуточными результатами 🙌 Думаю, вы и сами понимаете, насколько важно не просто определить цель, а понять, как именно ее достичь, и что для этого нужно сделать. В такой процесс необходимо вовлечь каждого сотрудника, чтобы создать атмосферу полного погружения. Мы это и сделали. Даже нашего логиста из Турции удалось к нам подтянуть ✈️ На стратегической сессии подробно разобрали все цели на 2026 год, обсудили ключевые проекты, рабочие группы, четкие сроки по глобальным задачам, которые нам только предстоят. Атмосфера была огонь: все работали как единый организм, генерили идеи, разбирали все по полочкам. Один из важных проектов на этот год для нас – Честный Знак. Уже сейчас мы оказываем такой сервис – маркируем европейские грузы в Турции, а китайские на складе в Китае. Но в ближайшем будущем хотим его масштабировать. Даже поговорили, как разгрузить меня от операционки — делегировать команде, чтобы я мог фокусироваться на большем. Каждый почувствовал свою роль, важность вклада в общую картину. Для дополнительной мотивации определили главный приз за выполнение намеченного плана: вся команда летит в Стамбул! Проведем там стратсессию на 2027 год 🙂 Поддержите нас реакциями, чтобы уже через год мы поделились с вами фотографиями из Турции и рассказали о результатах 2026 года 🔥 А вы проводили / участвовали в стратегических сессиях? Делитесь вашим опытом в комментариях