Уже стало признаком хорошего тона для моих клиентов, когда я устанавливаю им на основе проделанной работы интеллектуального ассистента. Это фактически персональный ассистент, почти агент, но я намеренно не закладываю в него функции взаимодействия со сторонними платформами, а загружаю в его контекст всю информацию, которую получил в ходе анализа процессов, выявления узких мест, результатов интервью и опросов сотрудников компании либо целевого отдела. Именно поэтому для меня ценность здесь не в том, что я просто настраиваю ассистента. Ценность в том, что я превращаю разрозненные знания о бизнесе, процессах, проблемах и внутренних ограничениях в интеллектуальную систему, которая помогает компании точнее видеть свои реальные задачи, неочевидные узкие места и точки роста. По сути, клиент получает не очередной ИИ-инструмент, а персонального интеллектуального советника, собранного на основе реального контекста компании. И всё это даёт понимание неочевидных проблем, узких мест, высокопотенциальных с точки зрения применимости искусственного интеллекта задач, и фактически у моего клиента формируется основа и базис для работы интеллектуального, ну, назовём это, советника. Помимо прочего, я закладываю очень подробный системный промпт и ансамбль из субагентов, для каждого из которых разрабатываю отдельные навыки. Ансамбль субагентов — это разные роли с разными задачами, с которыми приходится моему клиенту работать. Это дополнительная история, которую я сейчас планирую выводить в отдельную услугу. Очень полезная штука. Есть уже первые позитивные результаты, но пока ещё кейсы мы не формировали. Я думаю, что поработаем некоторое время и сформируем кейсы.