Как совместный БРОSOC объединил ИБ-компании На российском рынке кибербеза несколько игроков договорились совместно запустить услугу быстро развертываемого облачного SOC. Почему вдруг конкуренты начали строить «вскладчину»? Рассказывает Александр Скакунов, генеральный директор компании VolgaBlob — идеолог и создатель проекта. Поставщики SOC привыкли работать в одиночку. И чаще всего это выливается в месяцы внедрения и высокий чек, делающий продукт недоступным для большого числа потенциальных клиентов — прежде всего среднего бизнеса, где в отличие от крупных компаний с подходом «сами сделаем» и малых, которые еще не доросли до SOC, есть реальный спрос. Складывается парадоксальная картина: заказчик есть, решение тоже, а «мост» между ними не построить. Мы подумали — как можно изменить эту ситуацию? Нужен был экономически понятный и доступный продукт с низким порогом входа и быстрым стартом. Создать такой в одиночку — невозможно, а вот объединив ресурсы — вполне. В результате появилась идея БРОSOC (быстро реализуемый облачный SOC), когда несколько ИТ‑компаний объединяют ресурсы и компетенции, чтобы запустить преднастроенный SOC как сервис. Для клиента это своего рода Uber: вместо проектирования с чистого листа он подключается к уже собранному решению и может быстро стартовать мониторинг данных. Для игроков ИБ и ИТ-рынка модель напоминает шэринговую: несколько типов технологических компаний (в том числе конкурентов) договорились использовать возможности друг друга. Одни участники выступают поставщиками услуг и интеграторами, другие становятся «ресурсными центрами» и делятся командами, третьи дают готовую инфраструктуру. Это помогает сократить затраты и предложить понятную цену, которая будет ниже текущей среднерыночной. Конечно, тут есть и свои подводные камни. Прежде всего, важно понимать — мы не изобретаем новую услугу, а оптимизируем модель ее предоставления и стандартизируем ценообразование. Предварительно мы рассчитываем снизить стоимость от среднерыночной за аналогичный сервис на 16%. Кроме того, для таких технологических альянсов важно, чтобы участники существовали в одной системе координат. Пока это вопрос переговоров — немногие на рынке SOC привыкли работать в парадигме, когда у клиента есть полный доступ к своим данным. Мы прорабатываем новый вариант лицензирования, который будем масштабировать на всех игроков. Сейчас БРОSOC проходит этап апробации: участники тюнят процессы и экономику, чтобы модель можно было тиражировать. В I квартале 2026 года планируется расширение до нескольких десятков партнеров. Чем больше компаний подключится, тем быстрее демократическая модель SOC станет для рынка ИБ нормальным рабочим инструментом. #ИБ #новости #мнение @aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ