ОСК провела ежегодное совещание по развитию производственной системы на территории предприятия ОСК Адмиралтейские верфи На территории предприятия ОСК Адмиралтейские верфи состоялось ежегодное совещание по развитию производственной системы под руководством заместителя генерального директора АО «ОСК» по развитию и операционной эффективности Сергея Бондаренко. Представители направлений по развитию производственной системы обществ Группы ОСК подвели итоги работы за 2025 год и обсудили перспективные направления развития на 2026 год. Основными темами в рамках совещания стали: ● образ и принципы развития производственной системы российского судостроения и воздействие на «точки роста»; ● снижение времени протекания строительства судов на примере реализации проектов производственной системы на Адмиралтейских верфях ОСК; ● новые подходы к реализации проектов производственной системы; ● демонстрация платформы обмена успешными практиками – «ОСК. Знания»; ● программа и принципы обучения тренеров; ● демонстрация и обсуждение методики «Оценки уровня зрелости производственной системы». Работники управления по инновационному развитию и операционной эффективности Адмиралтейских верфей ОСК продемонстрировали участникам мероприятия Фабрику процессов «Крупноблочное строительство» собственной разработки. В течение трех раундов руководители профильных подразделений обществ Группы ОСК самостоятельно собрали модели ледостойкой самодвижущейся платформы (ЛСП) «Северный полюс», а также наглядно ознакомились с вариантами повышения эффективности строительства заказа с применением инструментов и принципов производственной системы. На Адмиралтейских верфях ОСК с 2019 года функционирует профильное управление по развитию производственной системы (ПС). В 2025 году в рамках работы подразделения было открыто 44 проекта ПС, нацеленных на оптимизацию производственных и логистических цепочек Общества, совершенствование бизнес-процессов, повышение производительности труда, 36 проектов ПС реализованы. Общий экономический эффект, полученный в результате внедрения проектов ПС по итогам 2025 года, составил более 720 млн. руб. Цели на 2026 год: ● достичь экономического эффекта не менее 660 млн. руб.; ● продолжить работу по повышению компетенций и вовлеченности персонала в рамках реализации мероприятий по внедрению инструментов и направлений бережливого производства, а также по обучению персонала основам и принципам производственной системы; ● продолжить реализацию комплекса мероприятий по повышению операционной эффективности Общества. ОСК | Адмиралтейские верфи 🇷🇺Наш канал в МАХ