Цена VS Стоимость владения Что считать закупщику 🔄 Одна из самых распространенных ошибок в закупках — сравнивать предложения поставщиков только по цене. Цена лишь первый показатель. Реальная стоимость закупки проявляется позже: в эксплуатации, обслуживании и рисках. Стратегические закупки оценивают Total Cost of Ownership (TCO) — полную стоимость владения. ✔️ TCO показывает, сколько компания заплатит за решение на протяжении всего жизненного цикла. В расчет входят: ⏩ стоимость закупки ⏩ логистика и хранение ⏩ эксплуатационные расходы ⏩ обслуживание и ремонт ⏩ риски перебоев поставок ⏩ влияние на производственные процессы Поставщик с более низкой ценой может оказаться самым дорогим вариантом, если его продукт: ➡️ требует частого обслуживания ➡️ вызывает простои оборудования ➡️ создает риски в цепочке поставок И наоборот, решение с более высокой ценой может снижать операционные расходы и риски. Задача закупок не покупать дешевле, а принимать решения, которые оптимизируют общие издержки бизнеса. 📌 Компании, которые считают полную стоимость владения, принимают более устойчивые решения и лучше управляют своими цепочками поставок. Мы в MAX