Тема взыскания убытков с директора сегодня – это, по сути, главный рычаг в корпоративном конфликте. #тонкости_корпоративки Когда невозможно быстро сменить менеджмент, когда доли перераспределены, когда спор за контроль только разгорается – именно иск о взыскании убытков становится инструментом давления, пересборки переговорной позиции и иногда – способом «обнулить» управленческую модель предыдущей команды. И если посмотреть на практику Верховного суда Российской Федерации за 2023–2025 годы, видно, что суд постепенно смещает фокус с формальных процедур к оценке фактического поведения сторон. 2024 год – заложена идея «фактического одобрения» ВС прямо сказал: одобрение действий директора может вытекать не только из протокола, но и из поведения участников. Не только формальная процедура имеет значение, но и то, что реально знали и как реально действовали участники. А в 2025 году практика начала отвечать на более сложный вопрос: что такое это «фактическое одобрение»? ▪️Молчание – это одобрение? ▪️Отсутствие возражений – это согласие? ▪️Утверждение годовой отчетности – это «прощение» спорных выплат? Ответ – зависит от фактов. В деле Мед.Ком ВС РФ говорит: Утверждение годовой отчетности без выделения отдельной строкой выплат в пользу заинтересованного лица ≠ информированное одобрение конкретных выплат. Если конфликт интересов не раскрыт, если акционеры не знали о сути решений – «фактического одобрения» нет. И именно директор должен доказать, что согласие было. В другом деле Базальт бывшего директора привлекли к ответственности за продажу продукции по «заниженным» ценам аффилированной компании. Нижестоящие суды взыскали 50 млн руб. ВС отменил это решение: - аффилированность сама по себе не доказывает убытки; - нужно анализировать реальную рыночную конъюнктуру; - важно то, знал ли участник о модели бизнеса и не одобрял ли ее фактически. Суд указал: одобрение может вытекать из поведения участника, длительного отсутствия возражений, сложившейся хозяйственной модели. Интересно, что в одном деле отсутствие возражений на протяжении нескольких лет суд счел как согласие, а в другом нет. Все индивидуально. Всегда важна фактура. Сейчас все чаще споры о взыскании убытков – это уже не просто про деньги. Это про оценку всей модели корпоративного управления. Кстати, мы сделали аналитику: когда и за что реально взыщут убытки с директора. Собрали чек-лист – прикрепляем. Делились им на нашем круглом столе по корпоративным спорам. Кстати, скоро планируется новый. Следите за анонсами. Автор Юлия Середа