(продолжение) Этот пункт и должен помочь вам в конкретный момент решить, что проект можно считать завершённым (пусть и не идеальным). Это должен быть чётко сформулированный пункт с ответом в стиле "да/нет" без размытых формулировок и идеальности. Обычно он коррелирует с "узким местом". В итоге у вас должен получиться короткий документ на 7-8 предложений, который поможет именно вернуться в контекст проекта. Это не лог, не список задач, не inbox, это точка входа. А как у вас устроено управление множеством проектов? К чему вы пришли за свой опыт? Будет здорово услышать ваше мнение про то, насколько вопросы выше оказались для вас банальными, или у меня когнитивное искажение "это и так понятно" 😕