5.0Kпросмотров
52.8%от подписчиков
23 февраля 2026 г.
Score: 5.5K
Хочу с вами поделиться личными мыслями и наблюдениями с позиции предпринимателя Сейчас сложный период, но я чувствую что это рост. Сложный, неприятный, порой изнурительный.. но путь к росту. Другого наверно не бывает. Начиная с октября месяца я работаю практически без выходных. Как и моя команда ❤️🔥 Я много общаюсь с людьми, много размышляю, много копаюсь в мыслях, пытаясь всячески пересобрать бизнес модель как кубик рубик. Сложность в том, что, объем работы резко кратно вырос (учитывая что масштаб и без того был немаленький), а найти подходящих людей в моменте очень сложно. Это колоссальный труд - собрать настоящую команду. За словом «делегируй» на самом деле идёт оочень много подтекста. Коммуникация, пожалуй, самая сложная часть. И, как ни странно, не отъемлемая. Наш бизнес всегда завязан на коммуникации. И чем ее больше, тем больше компания, выручка, узнаваемость… и, если все грамотно организовано, то прибыль и престиж. Поэтому если вы хотите роста.. ищите больше коммуникаций с людьми. Не только с клиентами. Люди - это и команда, и конкуренты, и клиенты, и партнеры… И делайте эти взаимоотношения качественными. Когда я говорю у нас на сопровождении около 300 клиентов.. это не просто цифра. Это не просто «клиент» со своим порядковым номером.. За каждым из них стоит его уникальный бизнес, сотрудники, семьи, переживания, мысли, желание роста, новые идеи 💡, с которыми клиент приходит обычно к нам. С вопросами, трудностями и проблемами - тоже к нам. Да, я не занимаюсь операционными расчетами, но любой ключевой вопрос, любая ваша новая идея или возникшая проблема пройдет через меня. Иногда ловлю себя на мысли, что я одновременно могу поддерживать беседу с 5-7 людьми на совершенно разные темы, решая с ними разные вопросы, прям в моменте. Да это огромный объем постоянно. Да иногда я очень устаю. Возможно ли это делать без любви к делу? Думаю нет.. Для меня это не работа. Для меня это просто образ жизни. И да, чтобы меня хватало и здесь, и для команды, и для клиентов.. операционную работу необходимо конечно делегировать. Но многие почему-то думают, что в идеале надо делегировать тотально все, и наслаждаться жизнью. В иллюзиях это так🙈 Но во-первых, чем больше делегируете, тем больше этим надо руководить и контролировать, и самое важное - нести ответственность! А во-вторых, мне очень понравилась фраза, четко отражающая мой подход: «Авторство жизни делегировать нельзя. Ни рост, ни ошибки, ни последствия» Никто за вас не проживет жизнь, никто не примет важных решений, никто не возьмет ответственность за результат.