5 ошибок при постановке KPI. Система НЕ будет работать, если: — нельзя посчитать KPI из-за отсутствия данных в системе учета, субъективности либо недостоверности их оценки; — KPI разработаны без учета индикаторов достижения поставленных целей; нет привязки KPI к системе мотивирования; — KPI внедряются не для всех подразделений. Система управления в таком случае будет перекошена; — KPI привязаны к действующей системе мотивирования, однако без учета личной мотивации работников, для которых они введены; — период между достижением KPI и выплатой бонуса за них составляет более трех месяцев. В таком случае сотрудники просто устают ожидать и уже не связывают правильность действий и вознаграждение. При долгих проектах в компании нужно привязывать KPI и бонусы не только к окончательным результатам проекта, но и к достижению целей промежуточных этапов. У вас работает система KPI? Ставьте реакции, если да!