Руководитель не может быть мягким Недавно общался с моим знакомым пермским предпринимателем и у нас зашла тема «Руководитель» Дословно: - А как руководитель может быть мягким? Ему нужен результат. Он работает на результат. Его команда создает тот самый результат. На работе не может Многие люди ошибочно считают, что твердый/строгий руководитель - это опасный руководитель. Иногда характеризуют таких руководителей, как плохих руководителей. Мы живем в такую эпоху, когда половина людей стала относится инфантильно и безответственно к работе ведь пришли зумеры и молодые миллениалы. Многие руководители и предприниматели стали становится мягче, чтобы находить подход к таким поколениям. Более того, мы начали видеть, как все больше людей начало становится руководителями и предпринимателями - это стало просто проще Но вот вопрос - Почему у одних получается результат, а другие не могут провести и качественную планерку Все кроется в сценичных образах руководителя/предпринимателя Успешный руководитель - это тот, кто чаще всего играет две роли: 1. Роль первая: человек-человек - спокойного, открытого и доброго человека. К нему так и хочется тянуться, открываться и работать вместе с ним 2. Роль вторая: человек-руководитель. Здесь этот человек уже показывает себя, как: - требовательный, жесткий, конкретный и рассудительный. Многие могут подумать, что это лицемерие, но опять же: Человек не должен играть одну роль в жизни и на работе. Сама суть руководителя быть лидером. Быть авторитетом, к которому и с жизненным вопросом обратиться можно, так и с рабочей задачей. Руководитель - это тот, кто ведет бизнес к результату. Команда/сотрудники - это те, кто создает результат своими руками. Поэтому резюмирую мысли: 1. Руководитель не может быть мягким. Он всегда заточен на результат и не допускает безответственного отношения к нему 2. Руководитель может быть мягким, но таким вы можете увидеть его за пределами рабочих планов, целей и задач. 3. Руководитель - это лицо авторитетное, лидер во всех ситуациях. А про то, почему «Искусство дожимать» - это инструмент твердого руководителя расскажу в следующем посте И вопрос к вам - А вы твердый руководитель?