93просмотров
17.7%от подписчиков
21 марта 2026 г.
📷 ФотоScore: 102
Контроль = отсутствие доверия к результату Откуда у некоторых сотрудников вообще берётся мысль,
что руководитель кого-то «не любит»? Типа у каждого руководителя есть специальный список:
этого давим, этого гладим, этого терпим? Так выходит?) Никому ты не нужен настолько, чтобы тебя специально не любить. Есть только одна причина, почему к тебе доёбываются —
ты плохо делаешь свою работу точка Если за тобой нужно:
— перепроверять
— переделывать
— напоминать
— контролировать каждый шаг то, конечно, к тебе будет внимание.
И не потому что тебя «не любят»,
а потому что ты создаёшь проблему. Теперь другая сторона. Если ты:
— закрываешь задачи
— даёшь результат
— не ебёшь мозг
— приносишь деньги к тебе вообще никто не лезет. Потому что ты полезен, ты ценен, ты приносишь деньги. Ни один руководитель не будет душить сильного сотрудника.
Это как выстрелить себе в ногу. Сильных держат и растят.
Слабых терпят до поры до времени.
Проблемных — выносят. И вся эта история про «ко мне особое отношение» —
это не про отношение. Это про то, что ты пока
не даёшь нужного результата. Прими это.
Или измени. Других вариантов просто нет.