📈 Кейс: как мы увеличили выручку глэмпинга в среднем на 14% за 4 месяца в несезон 💡 Частая ошибка загородных объектов — фиксированная цена, открытые продажи на сезон без ограничений и отсутствие системного управления продажами. С глэмпингом в Чувашии было именно так. 1️⃣ Точка входа Мы зашли в проект в ноябре с набором: одна цена на будни/выходные, нет динамики, нет промо и акций на сайте, высокий сезон открыт без ограничений, ошибки на витринах OTA и неполные карточки, в т.ч на Яндекс.Путешествиях. 2️⃣ Приоритеты Фокус на ежедневное управление спросом и обновление витрин: pickup → цена → контент → каналы. Системная работа вместо точечных акций. 3️⃣ Что сделали — внедрили ежедневный pick-up анализ и динамическое ценообразование; — настроили регулярный мониторинг цен конкурентов; — провели аудит OTA и обновили контент, включая сезонные фотографии; — исправили карточки на агрегаторах и решили проблему с публикацией в Яндекс.Путешествиях; — добавили недостающие категории размещения; — внедрили акционные тарифы и спецпредложения, включая новогодний тариф и «горящие» предложения; — подключили новые каналы продаж: Ozon, Академ, Алеан; — открыли продажи высокого сезона с согласованной тарифной логикой; — контролировали наценки OTA и поддерживали корректную работу модулей бронирования. 📈 В результате наших действий выручка за 4 месяца работы по сравнению с прошлым годом выросла в среднем на 14%, а самое главное - разгрузили управляющую, которая смогла заняться другими «продуктовыми» задачами, которые и приводят к увеличению того самого среднего чека. И это только начало. А впереди нас ждут средний и высокий сезоны, к которому мы уже подготовили проект 🫰