💼💼💼 Ошибка, которая может стоить бизнесу банкротства Расскажу две реальные истории. Особенно актуально будет почитать тем, у кого есть кассовые разрывы, просрочки, кредиты, лизинги, сложная экономическая ситуация в бизнесе. СПОЙЛЕР: в компании, у которой есть кредитная нагрузка, должен быть человек, который постоянно взаимодействует с банками и лизинговыми компаниями. Не тогда, когда уже все плохо, а заранее. 🔴История №1. Один строительный девелопер в сложный момент нанял финансового директора. У компании уже были кассовые разрывы и задержки платежей. Задача финдиректора была простая, но очень ответственная: постоянно общаться с банками, поставщиками, контрагентами, объяснять ситуацию с неплатежами, показывать обороты, договариваться о сроках, обсуждать реструктуризации, писать гарантийные письма. Так банки видели, что компания живая, что есть диалог, проблемы не прячут, что долги управляемые и есть понимание по срокам. К слову, благодаря такому подходу ситуацию в компании вырулили. 🔴История №2. Другой собственник честно рассказал, как все происходило у него: когда начались сложности, ему начали звонить банки, поставщики, лизинговые компании. Он пытался со всеми встречаться, объясняться, договариваться. Но поток обращений оказался таким, что человек просто перестал справляться. Где-то он не успел ответить, где-то не написал письмо, где-то не объяснил ситуацию. В итоге ситуация закончилась банкротством. И сам собственник потом признался, что одна из его ошибок была в том, что он физически не смог все вывезти, а человека, который бы системно вел коммуникацию с кредитными организациями, у него не было. Ключевая мысль в том, что если у компании есть кредитный портфель, то должен быть и человек, который им управляет и ведет диалог с кредитными компаниями: ⏺️обсуждает графики платежей ⏺️готовит письма ⏺️договаривается об отсрочках ⏺️показывает обороты ⏺️объясняет ситуацию 🤫 Знаю, что иногда эту функцию пытаются повесить на бухгалтера. Но бухгалтер – это учет. Он не будет вести переговоры и выстраивать стратегию общения с банками. P.🤫 Собственник тоже не может этим заниматься постоянно. У него просто не хватит времени и ресурса на десятки звонков, встреч и писем. А банки очень настороженно относятся к компаниям, которые молчат. Если нет обратной связи, они начинают ускорять возврат денег и усиливать давление. Вот такая мысль. А у вас какое мнение на этот счет?