Почему самым сильным тоже нужна опора На днях общалась со своим знакомым - в прошлом профессиональным футболистом. И он сказал мысль, которая меня зацепила. «Психолог в футбольной команде - обязательный специалист. И включается он не тогда, когда всё хорошо. А в момент промаха». Когда ты не добежал, не попал, не сориентировался, промахнулся по воротам. Когда за твоей ошибкой - не только ты, но и результат всей команды. И именно в этот момент, прямо в игре, подключается психолог: удержать, вытащить, вернуть в состояние, где ты можешь встать и идти дальше. И я подумала: это же идеальная метафора для собственников бизнеса. Когда всё получается - интуиция работает, знания помогают, то кажется, что ты «держишь игру». Но в момент просчёта… Вот там и начинается настоящая проверка на прочность. Потому что у предпринимателя каждый промах - это не только про личные цели. Это еще и деньги, судьбы людей и самой компании. И вот этот прессинг ответственности невозможно понять, пока сам в этой роли не стоял. Пока не ощущал, как одно неверное решение может снести стратегию на месяцы вперёд. И самое сложное - не сам факт ошибки. А подняться после неё. Переориентироваться, признать, собраться. И с новой верой в себя продолжать вести вперед команду, стратегию, продукт. И это тот момент, в котором собственник чаще всего остаётся один на один. Когда всем нужно от тебя «держи», «веди», «вдохновляй», «драйви», а тебе бы самому кто-то сказал: «Стоп. Это часть пути. Вставай и идём дальше. Просто по-другому». И вот тут начинается моя работа. Когда нужно отзеркалить, где ошибка в бизнесе, а где человек взял на себя лишнее. Когда важно разделить: бизнес - это проекция собственника, но это не сам собственник. Если что-то не пошло в бизнесе, это не значит, что «плохой ты». Потому что на этом пути задействовано много людей, решений, факторов. И ошибаться в бизнесе - нормально. Ненормально - пытаться поднимать всё это в одиночку. Я вижу, какой колоссальный груз несут люди у руля. И знаю, насколько меняется состояние и скорость бизнеса, когда у собственника появляется человек, который его слышит, поддерживает, возвращает фокус и силу. И может здраво все оценить и сказать: «Слушай, это не финал, а просто эпизод. Ты справишься. Пошли дальше». Вот для этого я и работаю.