🔴Быть управленцем — это не только распределять задачи. Это прежде всего ответственность за то, как сформулирована проблема, насколько корректно определены цели и задачи, и какие последствия влекут принятые решения. 10 и 11 февраля прошли управленческие интенсивы «От решений к результатам» для руководителей среднего и линейного уровня Градостроительного комплекса На интенсивах участники работали с важными управленческими навыками: 🔴умение отличать симптом от реальной причины 🔴корректная постановка управленческой задачи 🔴принятие решений в условиях неопределённости 🔴анализ альтернатив и оценка рисков 🔴личная ответственность руководителя за последствия выбора 🔴Управляемость — это способность видеть систему целиком, удерживать логику действий и обеспечивать предсказуемость результата в меняющихся условиях. Завершились интенсивы рефлексией и персональными выводами — тем, что каждый участник готов применить в своей управленческой практике. Программу провёл Игорь Корганов — директор по стратегии и развитию талантов, тренер-эксперт CBSD, с опытом трансформации управленческих команд крупных организаций. 🔴Главный вывод двух дней — управляемость начинается с корректного определения проблемы, распределения ресурсов и ясности зон ответственности. Благодарим руководителей за включённость, открытый профессиональный диалог и готовность работать на глубоком уровне! Делимся атмосферой интенсивов🔴 🔴По всем вопросам об интенсивах можно обращаться к куратору мероприятия — Анна Уймина