1.3Kпросмотров
42.2%от подписчиков
16 января 2026 г.
Score: 1.5K
Почему бизнес вне российской юрисдикции, но на русскоговорящую аудиторию — стратегически выигрышен Для меня это было неочевидно до весны 2025 года — пока я не побывал в гостях у Татьяны Забалуевой и её мужа Романа в Майами. У них семейный бизнес — крупная школа нутрициологии NAN Academy.
Таня — эксперт и лицо проекта.
Роман — «серый кардинал», отвечающий за системность и масштабирование.
Редкий пример семейного дуэта, где 1 + 1 = 11. Большая стильная квартира в престижном районе Майами. Отличная, осознанная еда из хорошего ресторана. Люди, которые реально светятся энергией, спокойствием и жизнью. Как это часто бывает у успешных иммигрантов в США, мы быстро нашли общую тему:
несмотря на все достижения, здесь мы ощущаем себя «бедными».
Потому что рядом — дома и яхты за десятки и сотни миллионов долларов,
а ты радуешься, что смог купить жильё «всего» за пару миллионов 🙂 Обычное дружеское общение — но одна фраза Романа у меня застряла: «Выход из российской юрисдикции стал лучшим бизнес-решением последних лет». Тогда я это запомнил.
А по-настоящему понял — спустя пару месяцев. И когда понял, начал объяснять это своему окружению:
если вы строите онлайн-бизнес — делать его вне российской юрисдикции сегодня критически важно.
Особенно если вам не близко то, что происходит с государством и регуляцией в РФ. Факт: NAN Academy стабильно растёт год к году без просадок,
в то время как рынок онлайн-образования в рунете с 2022 года постоянно штормит: — отключение рекламных каналов
— уголовные дела и «показательные посадки»
— падение спроса из-за высокой ставки
— новые регуляторные требования
— рост налоговой нагрузки Большинству онлайн-школ приходится выживать в этом хаосе.
На бизнес NAN это не влияет вообще. Почему? Потому что они никак не связаны с юрисдикцией РФ. Они работают с русскоговорящей аудиторией, живущей вне России
(в первую очередь — США и Европа). А это: — десятки миллионов людей
— выше платёжеспособность
— выше осознанность и ответственность
— доступ к Facebook и Instagram
— отсутствие постоянных регуляторных «сюрпризов»
— легальная налоговая оптимизация
— ноль страха перед силовыми структурами Когда я это по-настоящему осознал, я понял:
это не частный кейс — это стратегический паттерн. Поэтому я решил взять у Тани и Романа подробное интервью.
Оно уже почти готово ✅ Хочешь посмотреть?
Какие вопросы тебе было бы интересно им задать?