Псковский бизнес на ходу меняет кадровую стратегию   👨‍🏭Предприятия все чаще делают ставку не на готовые кадры, а на собственные системы подготовки персонала.   🤝На региональном съезде промышленников и предпринимателей Псковской области коллектив известного по всей России завода «Псков-Полимер» (бренд Nordman) получил благодарность от президента Российского союза промышленников и предпринимателей Александра Шохина. Завод отмечен за значительный вклад в развитие национальной экономики и укрепление делового сообщества Псковской области. Предприятие поступательно движется вперед, несмотря на все существующие вызовы времени. Но даже такое успешное предприятие испытывает ощутимые кадровые проблемы.   На региональном съезде РСПП генеральный директор завода «Псков-Полимер» Юрий Сорокин прямо обозначил главный вызов сегодняшнего дня: кадровый голод уже бьет не по планам, а по объемам производства. По его словам, из-за нехватки сотрудников предприятие сегодня работает лишь на 50–60% мощности. ❗️ То есть 40-50% - это недовыпущенная продукция, которой недосчитывается страна.   Ответ бизнеса на кадровый дефицит все меньше похож на классический найм. Если молодых специалистов не хватает, предприятия начинают строить кадры у себя внутри. Внутреннее обучение, наставничество, постоянная переподготовка, отправка сотрудников на внешние курсы — все это становится не бонусом, а производственной необходимостью.   Как рассказал Сорокин, на «Псков-Полимере» людей учат буквально с входа на предприятие. Рабочие специальности осваиваются прямо на местах, инженеры, механики и гидравлики проходят дополнительное обучение, а наставники, которые передают опыт новичкам, получают за это отдельное вознаграждение. 👛На заводе применяют и другие доплаты за решение кадровой проблемы. 👷‍♂️👷‍♀️Например, акция «Приведи друга»: любой работник предприятия может порекомендовать своего кандидата на открытые на заводе вакансии, и при его успешном трудоустройстве получит вознаграждение - до 15 тысяч руб. к зарплате за каждого нового сотрудника. 🏭Именно так сегодня выглядит новая кадровая стратегия промышленности: не ждать идеального кандидата, а создавать его внутри компании. Проблема лишь в том, что даже самая сильная внутренняя школа не отменяет главного дефицита — физически не хватает молодых людей, готовых идти в производство. Съезд промышленников и предпринимателей в этом смысле стал не только площадкой для разговора власти и бизнеса, но и местом, где все отчетливее звучит новая формула рынка труда: в борьбе за кадры выигрывает не тот, кто просто ищет, а тот, кто умеет учить, удерживать и вовремя заинтересовать молодых. Подписывайтесь на ПробиZнес в ВК