Что необходимо учитывать при разработке плана вовлечения Стейкхолдеров в Программу проектов ? Управление вовлеченностью в Программу заинтересованных сторон является непрерывным процессом и одной из главных задач руководителя Программы на протяжении всего жизненного цикла Программы. Основные документы, разрабатываемые в этом процессе: • план управления вовлеченностью заинтересованных сторон • реестр заинтересованных сторон При анализе основных заинтересованных сторон и разработке плана их вовлечения в Программу необходимо учитывать: • культурную среду Организации и готовность к изменениям • отношение стейкхолдера к Программе и к ее спонсорам • ожидания стейкхолдера от управления выгодами Программы • степень его поддержки или противодействия достижению выгод Программы • возможности влияния стейкхолдера на результаты Программы Согласны ли Вы с такими рекомендациями ? Можете ли Вы дать другие рекомендации ? Напишите в комментариях. #александрпавлов #УправлениеПрограммами