«Хочу уйти к другому подрядчику». Что мы сделали, чтобы клиент остался. Обычно кейсы - это истории про: вложили миллион, заработали три. Но в реальности маркетинг не всегда про лёгкие победы. Иногда проект висит на волоске, цифры не радуют, а клиент уже думает уйти к другому подрядчику. Так было и у нас в нише похудения. В августе мы потратили 426 000 ₽ и получили 4218 лидов по 101 ₽, но оплат на тот момент было всего 265 000 ₽. 📍 И здесь важно понимать одну вещь: часто клиенты, едва увидев просадку, начинают «скакать» от подрядчика к подрядчику. В итоге теряют ещё больше денег, потому что: — новому подрядчику нужно заново искать рабочие связки, — не факт, что он их найдёт, — не факт, что трафик будет того же качества. Мы стремимся обезопасить наших клиентов от лишних потерь. Поэтому всегда идём в открытый диалог, показываем честную аналитику и вместе ищем решение. Что мы сделали в этом кейсе: — честно показали аналитику и сравнили результаты с конкурентами, — переработали креативы и тексты (сделали упор на «честный» заход и образ эксперта), — системно заложили бюджет на новые гипотезы. Результат: — CPL снизили до 70–80 ₽, — последние продажи обогнали конкурирующую команду, — клиент не только остался, но и увеличил бюджет на запуск с 150 000 ₽ до 250 000 ₽ в неделю. 📍 Общие результаты РК: Бюджет: 426 000 ₽ Средняя цена лида: 101 ₽ (снижена до 70–80 ₽) Продажи: 265 000 ₽ (остальное приходит через базу и LTV) Источник: старый рекламный кабинет ВК 📖 ЧИТАТЬ АНТИ-КЕЙС: #антикейс #похудение