Иногда мне пишут ассистенты и разговор начинается примерно одинаково. С фразы: «Можно задать странный вопрос или рассказать свою историю» И дальше обычно что-то очень честное. Типа: «Мне кажется мой руководитель мной недоволен, но я не понимаю почему» «Я работаю почти 24/7, но ощущение что этого никто не видит» «Я делаю половину работы компании, но зарплата не растёт» «Я боюсь сказать, что мне тяжело, вдруг меня просто заменят» «Иногда я вообще не понимаю, где заканчивается моя работа» Почти все ассистенты думают, что проблема в них. Что они: /недостаточно опытные /недостаточно быстрые /недостаточно умные /недостаточно «идеальные». Но правда чаще всего совсем в другом. Проблема в том, что никто никогда не учит ассистентов выстраивать отношения с лидерами. А это вообще отдельная наука. Потому что предприниматели -это особый тип людей. Они живут в скорости. В хаосе. В перегрузе решений. И если рядом нет человека, который умеет держать систему, всё начинает рассыпаться. Но вот где происходит самая большая ловушка. Многие ассистенты думают, что их задача,быть удобными. Не спорить. Быстро делать. Брать на себя больше. И постепенно это превращается в странную роль: ты и календарь и логист и психолог и координатор и человек, который «разруливает» всех со всеми. Но при этом иногда ловишь себя на мысли: «А меня вообще видят?» И вот на курсе мы как раз разбираем эту часть. Очень честно. Иногда даже немного больно. Например, на одном из уроков я даю домашку, где нужно ответить на вопрос: Кто ваш руководитель для вас психологически? Родитель? Строгий учитель? Человек, которому нужно доказать свою ценность? И второй вопрос: А какую роль рядом с ним играете вы? Хорошая девочка? Спасатель? Человек, который всё держит? Или тихий исполнитель, который боится ошибиться? И когда люди начинают это разбирать,там происходят очень сильные инсайты. Потому что вдруг становится понятно: дело не всегда в сложном руководителе. Иногда дело в том, какую роль мы сами заняли рядом с ним. А роли можно менять. И тогда меняется всё: /как с вами разговаривают /сколько ответственности вам доверяют /сколько вы зарабатываете /насколько вас реально ценят. Этот курс вообще не про «как ставить задачи в календаре». Он про гораздо более важные вещи: /как перестать быть просто помощником, а стать человеком, без которого система не работает. Про психологию отношений с лидерами. Про границы. Про влияние. Про уверенность внутри, которая считывается без слов. Иногда очень честные разговоры. Иногда прям сильные инсайты. И если вы ассистент, который чувствует что: — вы можете больше — вы делаете очень много, но это не всегда видно — вы хотите расти, а не просто «закрывать задачи» …вам очень откликнется этот курс. Напишите мне в личку. Я расскажу, как всё устроено и как попасть 🤍