✍️🇰🇿 | Тезисы «Наследника Лобановского» по назначению Альшевского в павлодарский «Иртыш» 🗣 Можно сказать, что павлодарский «Иртыш» официально начинает новую главу своей жизни. После турбулентного межсезонья: смены руководства, большого оттока игроков, ухода тренерского штаба, спортивного директора и даже СММ – клуб, прошедший путь от клинической смерти до возвращения в КПЛ, смело заявляет: главным тренером становится Кирилл Альшевский. Ранее экс-коуч павлодарцев Ринат Алюетов ушел в «Окжетпес», вероятно забрав с собой часть костяка, из-за чего болельщики были недовольны отсутствием понятного вектора. Однако сейчас какие-то сигналы мелькают: имеются достаточно неплохие финансы, обсуждается приватизация клуба + уже поставлена задача – попасть в топ-8. В Павлодаре опять играют по-крупному. Теперь – к главному. К фигуре Альшевского, с которым имел честь работать в подмосковном «Велесе»: 1️⃣ Про футбол и идею. Стилистически структура игры Кирилла Петровича выглядит свежей и привлекательной, как говорит общественность Беларуси – местный Гвардиола. В целом, и не врут: короткие-средние передачи, ставка на контроль мяча, футбол ради болельщиков и 5:4 на табло вместо 1:0. На бумаге и в первых турах это, действительно, выглядит современно и впечатляюще. Но при более глубоком анализе есть свои нюансы. В «Велесе» контроль мяча порой терял свою ценность: передачи ради передач, низкая скорость циркуляции и дефицит прогрессии. Не понимал и принцип «нет прессинга – нет пасса» – если соперник останется в низком блоке? В штрафной же мало агрессии и функций – иногда 1-2 игрока, чего объективно мало для системного взлома. Футбол был интересным, но академичным. 2️⃣ Про управление и коммуникацию. Здесь вопросов куда больше. Альшевский – очень сильный оратор, умеющий производить серьезное впечатление: правильные формулировки, умные обороты, уверенная подача. Причем, действительно, красиво говорит, что работает на первых порах – команда на эмоциях, на доверии, на ощущении того, что все идет своим чередом. Так было и в «Велесе» – первый этап на позитиве. Но затем начинаются нюансы: футболисты тоже общаются, анализируют, сопоставляют факты. Они быстро считывают несоответствие слов и действий, двойственность, перегибы в тоне и оскорбления, пафос без подкрепления практикой. Когда сегодня говорят одно, а завтра другое – доверие уходит. Так и получилось во втором этапе. В спорте краткость, последовательность и справедливость всегда важнее риторики. 3️⃣ Про статус и иерархию. Отдельный момент – работа с более статусными игроками. В «Велесе» таких было немного, а точнее один, и система держалась на молодых, голодных ребятах, готовых терпеть и пахать ради роста. Но как только в коллективе появляется опыт, имя, внутренний вес – как будто бы, Кириллу Петровичу становится тяжеловато. История с Кутеповым здесь показательна: он не был лидером, не мог напихать, накричать, но его присутствие в коллективе было обязательным – коуч этого не понял. Поэтому если «Иртыш» будет усиливаться качественно и амбициозно, то вопрос управления статусом станет ключевым. Не каждый тренер способен одинаково эффективно работать с разными слоями раздевалки. 4️⃣ Про тренерский штаб. Мелочь, но показательная: отсутствие устойчивого собственного штаба, с которым Альшевский работал бы из проекта в проект. Это не критично, но в долгую всегда фактор риска. Вывод: все слова выше – опыт полугодовой давности, которым делюсь с абсолютным спокойствием и хладнокровием, без каких-то преувеличений и надуманных тезисов. Нет цели дискредитировать тренера Альшевского – наоборот, рад, что в юном возрасте увидел так много ситуаций, которые стоило проанализировать и усвоить. Касаемо назначения в «Иртыш» – смелый ход руководства клуба, которое хочет играть в современный футбол и вернуть себе место среди лидеров КПЛ. Потенциал у проекта, по-видимому, есть. Но успех будет зависеть не только от идеи и красивых слов, а от способности превратить философию в прикладной результат, а коммуникацию – в довери