О принятии решений Каждый день мы принимаем решения. А руководитель — и не одно, и не два в день. Иногда, чтобы принять решение, требуется провести глубокий анализ ситуации, взвесить все «за» и «против». А иногда наш мозг уже знает ответ в силу накопленного опыта. Например, если не можете что-то решить, попробуйте задать себе вопрос с ответом «да» или «нет» и подбросить монетку. Пока монетка в воздухе, вы уже поймете, какой стороны вам хочется, и будете «болеть» за нее. Но это простой и базовый прием. Хочу немного рассказать о другом приеме, для принятия более долгосрочных решений. Мне недавно показали такую крутую штуку, как метафорические карты. Они бывают самыми разными. У меня, например, со зверушками. У каждой карты есть развернутое описание. Вот на него я забил. Я достаю карту и читаю краткую подсказку по карте. Далее проецирую на свой вопрос. Например, вопрос: стоит ли разрабатывать сейчас новый продукт или сосредоточиться на развитии текущих процессов? Выпадает Антилопа, которая гласит, что «жизнь набирает скорость». В моей интерпретации это значит: «Да, надо создавать новый продукт и фигачить еще больше, чтобы развиваться и быть успешным». У кого-то это может означать иное — например, что сейчас и так капец как сложно, и лучше повременить. То есть, глядя на картинку и читая описание, мы понимаем что хотим и мозг уже сам начинает искать возможности и решения. Попробуйте и поделитесь в комментариях вашим опытом!