☠️ Почти каждый день вижу, как в сети всплывают какие-то ошибки компаний в маркетинге или пяре, и все начинают пенять на некомпетентность профильных спецов. Да, порой они допускают промахи, но чаще всего суть в другом пласте — в представлениях в голове собственников. ♠️ В 99% случаев бизнес не понимает, что и для чего он делает. Соответственно дальше с такой установкой он и нанимает пярщиков, которые даже если и нормальные, то ограничены во многом. Вариант либо не заходить на такие проекты, либо попытаться переубедить собственника, что крайне сложно и почти никому не нужно. Поэтому всё так и происходит. Но есть и ещё другие, гораздо более фундаментальные нюансы — причина создания бизнеса и уровень его вменяемости. 🧌 В нормальном случае, чтобы заработать деньги, компания сначала должна решить какую-то проблему на рынке или сформировать под свой продукт новую нишу. Но большинство на это неспособно и занимается чем-то базовым или перепродажей распространённой китайской продукции, где весь смысл — получение маржи побольше. Неудивительно, что предложения такого рода теряются на фоне других похожих, и компании для профита приходится применять экстраординарные усилия. Другой момент состояние бизнеса. Он может быть осознанным или «по залёту», когда люди хаотично берут кредиты и запускают непонятно что. Либо получают компанию в наследство. Осознанно создают компании ну 10-20% наверное, остальные изначально болтаются в зоне риска. Ну, и в итоге мы получаем два формата компаний на рынке. 1️⃣ Продуманные визионеры, которые решили свою задачу с нишей и сегментами для своей аудитории. Тщательно строят свой маркетинг и понимают глубину стратегических решений. 2️⃣ Полуслучайные предприниматели, открывшие бизнес по залёту, которые занимаются перепродажей базовых услуг или товаров и не планируют ничего вообще. В первом варианте маркетологам или пярщикам работать с такими клиентами выгодно и интересно. Во втором — не очень хочется даже за большие деньги. Им не помогает никакой пяр или маркетинг, всё это просто невозможно нормально внедрить и тем более как-то трансформировать дальше. 🍀 Поэтому, когда вы ищете новую работу или сами её предлагаете кому-то, учитывайте то, что лежит в сути компании. Иначе мэтча, о котором все так активно говорят последнее время, не сложится. Осла можно привести к воде, но нельзя заставить его пить.