Всегда ли руководителю юридической команды стоит делегировать? 📎 На этой неделе вышла моя новая статья в юридическом онлайн-журнале «По существу» о делегировании в работе директора юридического департамента. Вообще тема делегирования в целом в менеджменте как таковом среди руководителей, в среде владельцев любого бизнеса и в том числе среди партнеров юридических фирм звучит уже почти как мантра: «нужно уметь отпускать», «нужно выходить из операционки», «проблема в том, что вы не делегируете», «вам как начинающему руководителю сначала нужно научиться делегированию» и т.д. И обычно разговор на эту тему еще и строится вокруг страхов: что без вас сделают хуже и лучше все сам, иначе все развалится и пойдет не так, что потеряешь контроль и управляемость процессов, и т.д. ⚠️ Кого-то страхи отпускают в какой-то момент времени и наслушавшись этих вот мантр – начинают делегировать все подряд, т.е. случается следующая крайность. 💡 В этой же статье я попробовал посмотреть на эту тему с совершенно другой стороны. Не о том, как научиться делегировать, а о том, что руководителю юридической команды делегировать вообще то не стоит. Даже если в команде есть сильные лиды, эксперты и классные ребята, которым вы ну очень доверяете в плане того, что они точно сделают все отлично. Потому что директор юрдепартамента - это еще и руководитель и владелец функции как бизнес-юнита. А значит, есть вещи, которые нельзя передать без потери управляемости: стратегию, приоритеты, ключевые коммуникации, финальную экспертную оценку рисков, кадровые решения, формирование культуры команды. Получился, на мой взгляд, важный разговор не про технику, а про управленческую зрелость и ответственность. Полный текст статьи доступен по этой ссылке. 📌 И, кстати, ровно про эти вопросы - про роль руководителя юридической команды как владельца функции, про управление командой как таковой и ее ресурсами, ее формирование, вопросы найма персонала и его развития, а также другие темы мы подробно поговорим в Модуле «Управление юридической командой», преподавателем которого я вместе с другими уважаемыми коллегами-спикерами Алексеем Никифоровым, основателем "Юридический менеджмент" и Валентиной Черных, и.о. директора по управлению персоналом ОМК, выступаю на программе обучения «Весенний марафон Юридического менеджмента». 📅 Эта программа обучения стартует 15 марта 2026 г. Подробности этой программы обучения, в целом этого Модуля и всего курса можно посмотреть здесь по этой ссылке. #Делегирование #Публикации #Обучение