Олег Тиньков, по моему мнению один из лучших предпринимателей в Мире. Он построил 4 бизнеса и продал 4 бизнеса, вот такие: 1. Магазины техники, 5 шт, проданы за 7 млн $ в 1997 году 2. В 1998 году сделал пельмени Дарина и в 2001 продал за 21 млн $ 3. В 2003 году делает пиво Т и в 2005 продал за 201 млн $ 4. В 2006 году создает лучший онлайн банк, думаю что даже в мире он лучший и мнение многих экспертов в мире аналогичное, продал очень дешево, за копейки, правды мы не знаем, кто то говорит что это 200 млн $, состояние текущих его активов 860 млн $, возможно продал дороже, ну не суть. Так вот, любой бизнес делается для развития в правильное время и в хорошем рынке, чем больше рынок тем лучше, какое то время он может быть убыточным и давать эффект большой доходности на масштабе, в этот момент каждая единица становится дешевле и получается лучшая прибыль. Есть книжка «Бизнес без MBA” Это очень легкий учебник, по которому как младенцу сотрудники Олега объясняют что такое бизнес и как он делается, на что смотреть а на что забить. Вот несколько советов из книги: Не затыкайте собой дыры в бизнесе. Лучше потратьте время на то, чтобы эти дыры появлялись реже. Сначала чините систему, потом решайте конкретные проблемы. Главная ошибка – когда люди одновременно работают и над бизнесом, и внутри него. Опытные предприниматели сначала строят систему, потом делают работу. Неопытные затыкают собой дыры в бизнесе. Основной заработок от бизнеса – за счёт масштабирования: когда одна и та же система повторяется во многих офисах, отделениях и городах. Система – это продукт, его нужно создавать. Чтобы понять, насколько бизнес здоров, нужно на время забыть об амортизации и посчитать только то, что касается непосредственной ежедневной работы компании, основной показатель EBITDA. Бизнес – это когда человек организует предприятие, в котором ключевые функции выполняют другие люди. Задача руководителя бизнеса – сделать так, чтобы эти люди работали хорошо, желательно без его участия. Реакцию пикни🤝