Николай Зубрилин: «Сделать все, чтобы труд сотрудников полиции был эффективным» Руководитель фракции КПРФ в Московской городской Думе, секретарь МГК КПРФ Н.Г. Зубрилин об итогах отчета главы ГУВД Москвы перед столичным парламентом Уважаемые депутаты! Мы заслушали отчет о работе главного управления за прошедший период. Безусловно, нельзя не отметить позитивные сдвиги в раскрытии тяжких преступлений и обеспечении безопасности массовых мероприятий, которыми насыщена жизнь столицы. Но необходимо озвучить те проблемы, которые необходимо исправить. Остановимся на трех ключевых вопросах: кадровый вопрос, низкий уровень доходов, большая бюрократическая нагрузка. Первое — это кадровая неукомплектованность и уровень жизни сотрудников. Мы слышим слова о стабильности, но цифры говорят об обратном. Недокомплект личного состава в территориальных отделах полиции Москвы, особенно на низовом звене — участковых уполномоченных и патрульно-постовой службе — до сих пор достигает критических значений, местами превышая 15-20%. Это не просто сухая статистика, это закрытые отделы полиции, это графики работы 2 через 2, по 12-14 часов. Главная причина этого — не в отсутствии желания служить, а в отсутствии экономической мотивации. Доходы рядового состава в Москве, при нынешнем уровне инфляции и цен, являются не достаточными для нормальной жизни. Пока мы говорим о повышении престижа работы в полиции, люди уходят в охранные структуры и коммерческие службы, где платят в два раза больше при втрое меньшей ответственности. Необходимо привести денежное довольствие московского полицейского в соответствие со столичным статусом и реальной нагрузкой. Вторая проблема, которая мешает оперативной работе — это бумажная загруженность. В отчете прозвучали цифры о количестве заявлений граждан, они обращаются в опорные пункты и районные отделы МВД не от хорошей жизни. А им иногда отвечают — отпиской, а то и вовсе не дают ответа по существу. Сегодня полицейский в Москве иногда превращается в офисного работника. Поэтому необходимо пересмотреть подходы к ведомственной статистике и сократить отчетность ради галочки. Нужна реальная цифровизация и освобождение оперативного состава от функций, несвойственных оперативникам. Третье — это телефонное мошенничество. Сегодня большую долю преступлений в Москве составляют дистанционные хищения. Раскрываемость по данной категории, если убрать формальную статистику, составляет доли процента. Причина в следующем — техническая оснащенность большинства территориальных подразделений не соответствует цифровым реалиям. Сотрудник на месте не имеет оперативного доступа к средствам анализа трафика, межведомственные запросы к операторам связи и банкам идут неделями, за которые следы преступления полностью уничтожаются. Уголовные дела по фактам мошенничества возбуждаются, но в 90% случаев приостанавливаются за не установлением лица правонарушителя. Пока мы не создадим в каждом округе специализированные подразделения по киберпреступлениям с современным программно-аппаратным комплексом, пока не наладим электронное взаимодействие с банками в режиме реального времени (а не через бумажные запросы), мы не сможем переломить ситуацию. Москвичи должны видеть, что полиция может защитить их сбережения в цифровой среде. Фракция КПРФ считает необходимым: 1. Подготовить и внести в Мосгордуму инициативу о введении дополнительных московских надбавок для сотрудников МВД первичного звена, аналогично тому, как это работает в системе здравоохранения, с привязкой к выслуге лет и интенсивности нагрузки. 2. Создать совместную рабочую группу ГУ МВД и Мосгордумы по оптимизации документооборота. Следует сократить количество внутренней отчетности для оперативных служб не менее чем на 30% в течение года, переведя контроль на цифровые показатели эффективности без дублирования на бумаге. Продолжение: https://msk.kprf.ru/2026/03/25/285136/