Можно ли решить системным подходом трудности в бизнесе? На днях общались с маркетологом и встал вопрос: – Ты говоришь – система, но это абстрактно и каждый понимает по своему. Я спросила: – А как ты понимаешь, что такое система? – Ну, система это структура, которая помогает собрать все элементы, по шаговый план… И я поняла, что реально много представлений. И мы испытываем антогонизм к системе, в противовес строя структуру. Поэтому хочу донести ключевое и самое важное☝️, разницу между системой и структурой. Система – это когда все элементы работают на сохранение целой картины (например: организм). Все элементы организма (органы) работаю на сохранение целого организма. И печень не решает вдруг, что она задолбалась и хочет теперь быть мозгом. Все согласовано. Один выходит из строя, другой компенсирует. Цель: сохранить организм. Здоров организм - хорошо каждому. А структура – это взаимосвязи, договоренности, где каждый работает в рамках своих функций или приследует свой интерес/выгоду (например: механизм часов). Один элемент вышел из строя, весь механизм перестал работать. Механизм зависит от того кто его запускает, чинит. Он не способен работать самостоятельно и справляться с поломками. Например: семья, бизнес, сообщество и пр. может строиться на принципах системы или структуры. Выбирает основатель, но итог будет сильно разным. А вам что ближе: структура или система?